
DIALOGISEN VUOROVAIKUTUKSEN TAIDOISTA
Sebastian Slotte: Dialogisen vuorovaikutuksen taidoista (S2001)
Sisällys
Johdanto
Miten dialogi eroaa väittelystä?
Dialogin taidot ja hyveet
Lopuksi
Johdanto
Vaikka tämä opas pääosin koskee dialogia, esitetyt taidot ja hyveet ovat myös
perustavia perinteisessä Creative Problem Solving ajattelussa. Luovan
ongelmanratkaisun seminaarin keskusteluissa pyritään dialogiseen
vuorovaikutukseen. Yhdessä ajattelun taidon menetelmänä ja ongelmanratkaisun
metodina dialogi on ylivertainen verrattuna esimerkiksi väittelyyn, ja
keskusteluun. Dialogi on tiedostettu aivomyrsky. Dialogin toteuttamistapoja
on erilaisia. Tässä pyrin tuomaan esiin sen, mikä on keskeistä kaikissa
dialogeissa ja yhteistä kaikille dialogeille, joiden tavoite on yhdessä
ajattelun taito, ongelmanratkaisu ja yhdessä oppiminen. Tarkoitus on esitellä
dialogin hyveet, jotta ne tulisivat tutuiksi seminaarin alkaessa.
Sana dialogi on peräsin kreikasta. Se käännetään usein vuoropuheluksi ja
viittaa siten kahden tai useamman ihmisen keskusteluun. Tunnettuja
esimerkkejä tällaisista dialogeista ovat monet näytelmät ja Platonin
dialogit. Platonin dialogit eivät kuitenkaan ole malliesimerkki sellaisesta
kunnioituksesta keskustelijoiden kesken, johon dialogisessa
vuorovaikutuksessa pyritään. Kuitenkin Platonin dialogien piikittelevä
sankari Sokrates ja hänen nöyryytetyt keskustelukumppaninsa voivat opettaa
meille jotakin tärkeää yhdessä ajattelemisen taidosta. Sokrateen avulla
opimme tutkimaan omia näkemyksiämme ja näkemään, missä määrin ne ovat
epäjohdonmukaisia, ennakkoluuloihin perustuvia tai pelkkiä olettamuksia.
Sokrateen keskustelukumppanit opettavat, että näkemyksemme todella voivat
olla virheellisiä ja että niiden korjaaminen, tuskankin kautta, voi olla
tärkeää.
Dialogi -sanan juuret ovat moniselitteisempiä, sillä dialogi voidaan myös
ymmärtää teorian, käsityksen tai käsitteen läpikäyväksi tutkimukseksi. Sana
dialogi koostuu kreikan kielen sanoista dia - läpi ja logos - sana. Näin
dialogi voidaan myös ymmärtää sanan läpikäyväksi tutkimukseksi. Dialoginen
vuorovaikutus perustuu tähän näkemykseen.
Miten dialogi eroaa esimerkiksi väittelystä?
Väittely
Väittelyssä keskustelijat yrittävät voittaa keskustelun. Hyvä esimerkki
väittelystä on vaalikeskustelu. Sen päämääränä ei ole tutkia mikä teoria,
mielipide tai toimenpide on paras. Sen sijan pyritään osoittamaan -
kaunopuheisuudella tai haukkumalla vastaväittelijän henkilökohtaisia
ominaisuuksia - miksi vastaväittelijä on väärässä. Päämääränä ei kuitenkaan
ole ongelmien ratkaiseminen, teorioiden tai toisten näkemysten tutkiminen.
Väittelyn tarkoitus ei ole vaihtaa, muovata ja parantaa omia näkemyksiä
keskusteltavasta asiasta. Harvemmin television vaalikeskusteluissa on nähty
poliitikko joka kiittää vastaväittelijää uudesta ja paremmasta näkemyksestä
tai iloisesti hylkää näkemyksensä koska huomasi olleensa väärässä.
Dialogi
Jokainen osallistuja tuo mukanaan omat ainutlaatuiset mielipiteensä,
uskomuksensa, olettamuksensa ja näkemyksensä. Dialogin lähtökohtana on
että osallistujat huomaavat ja hyväksyvät erilaisten näkemysten ja
mielipiteiden olemassaolon. Tavallisessa keskustelussa pyritään löytämään
yhteinen tai sopiva vastaus. Dialogi on uuden oivaltamista. Dialogin
tarkoitus ei ole taistella erilaisten näkemyksien puolesta tai vastaan,
vaan löytää yhteinen mielekäs tapa käsitellä niitä.
Seuraava dialogi on elokuvan Tanssii susien kanssa käsikirjoituksesta.
Se perustuu sioux-intiaanien perinteisen dialogityyppiseen keskustelutapaan.
Sioux-intiaaniheimon päällikkö on koonnut heimon vanhempien neuvoston
liittovaltion sotilaan (Kevin Costner) tunkeuduttua heidän alueelleen.
Kyse on vakavasta kriisistä, sillä valkoisen miehen tunkeutuminen alueelle
saattaa merkitä heimon elinolojen äkillistä muutosta ja selkkausta
valkoisten kanssa.
Tuulitukka: En välitä puhua tästä valkoisesta miehestä. Mitä tahansa
hän on, hän ei ole sioux, ja siksi hän on vähempiarvoinen. Ajatus siitä,
että lisää valkoisia on tulossa, saa minut nauramaan.
Potkiva lintu: Tuulitukan sanat ovat voimakkaita, ja minä olen
kuunnellut niitä. On totta, että valkoiset ovat köyhä rotu ja vaikeasti
ymmärrettävissä. Mutta älkäämme erehtykö, valkoiset tulevat.
Tuulitukka: Potkiva lintu katsoo aina eteenpäin ja hyvä niin. Mutta
tämä mies on merkityksetön. Otan mukaani joitakin miehiä ja ammumme
muukalaiseen pari nuolta. Jos hän todella on voimakas, hän ei haavoitu.
Jos hän ei ole voimakas, hän kuolee.
Poppamies: Kukaan mies ei voi käskeä toista miestä. Mutta valkoisen
miehen tappaminen on monimutkainen asia. Jos tapat yhden, miehiä tulee
lisää.
Päällikkö: Tämä kysymys on omiaan hämmentämään. On vaikea tietää,
mitä pitäisi tehdä. Meidän on puhuttava lisää tästä.
Tämä keskustelu sisältää periaatteessa kaikki dialogin ja hyvän keskustelun
merkit. Siinä pidättäydytään arvostelemasta, kunnioitetaan vastapuolta,
ajatellaan ja vaihdetaan näkemyksiä yhdessä sekä uskalletaan kertoa oma
näkemys.
Dialogin taidot ja hyveet
Seuraavat taidot ja hyveet ovat pääosin esitetty suhteessa ulkoiseen
dialogiin eli dialogiin muiden ihmisten kanssa. Niitä voi myös pienellä
vaivalla soveltaa sisäiseen dialogiin eli dialogiin itsesi kanssa. Niiden
lopullinen luonne, merkitys ja hyöty on avoin. Niitä ei myöskään voi oppia
ulkoa. Taitoja on harjoiteltava konkreettisessa tilanteessa, dialogissa,
kun kohtaamme toisia ihmisiä.
Arvostelemasta pidättäytyminen
Arvostelemasta pidättäytyminen on dialogin ja luovan ongelmanratkaisun ehkä
tärkein taito. Arvostelemasta pidättäytyminen vaatii, että et heti päätä onko
keskustelukumppanisi näkemys oikea vai väärä. Uuden oppimisen ja uusien
ratkaisujen löytämisen esteeksi osoittautuu usein oma äänekäs itsemme.
Arvostelemasta pidättäytyminen tarkoittaa avointa mieltä. Ideana on, että
ikään kuin asetat omat näkemykset sivuun kuin kuuntelet muita. Älä kiellä
omia ajatuksiasi mutta anna niiden levätä. Pyri näkemään asiat muiden
näkökulmasta. Kuuntele ja pyri ymmärtämään ystäväsi näkemys.
Se ei välttämättä ole helppoa. Haluamme määritellä ja luokitella asioita ja
tapahtumia. Etsimme niin innokkaasti todisteita omien näkemyksiemme puolesta,
että unohdamme todisteet ja argumentit niitä vastaan. Ja kun kohtaame
vieraan, vastakkaisen tai oudon näkemyksen, etsimme taas niin innokkaasti
todisteita niitä vastaan, että unohdamme kysyä mitkä asiat puhuvat niiden
puolesta. Tämän välttäminen vaatii rohkeutta.
Pidättäydy arvostelemasta, anna varmuuden levätä, jätä ehdoton mielipiteesi
kuivumaan ja anna itsellesi tilaisuus löytää mahdollisuuksia, joista ennen
et edes uneksinut.
Kuuntele. "Dialogin sydän on yksinkertainen mutta sinnikäs kuuntelemisen
taito.
Kuunteleminen vaatii sanojen kuulemisen lisäksi oman äänekkään itsemme
ymmärtämistä, hyväksymistä ja siitä vähitellen luopumista. Kun tutkimme
kuuntelemista huomaamme, että kuunteleminen on laajeneva tapahtumaketju, joka
auttaa meitä kirkkaamin havaitsemaan, miten osallistumme itseämme ympäröivään
maailmaan" (Isaacs, Dialogue)
Ad hominem -ajattelun välttäminen
Ad hominem (miestä vastaan) -ajattelussa esitettävä asia ja esittäjä
sekoittuvat toisiinsa. Jos et siedä keskustelukumppanisi mielipidettä,
koska et pidä hänen henkilöhistoriastaan tai ulkonäöstään, syyllistyt ad
hominem -ajatteluun. Ehkä et pidä hänen elämäntavastaan tai hiustyylistään,
mutta se ei kuitenkaan automaattisesti merkitse, että keskustelukumppanisi
olisi aina väärässä, valehtelisi tai olisi tietämätön. Kunniota
keskustelukumppaniasi.
Ajattele yhdessä
Älä yritä voittaa yksin - yritä voittaa yhdessä muiden kanssa. Dialogissa
pyritään luomaan yhteinen allas, jossa kaikkien mielipiteet, kertomukset ja
oivallukset ovat vapaasti poimittavissa tarkastelun kohteeksi. On koko ryhmän
vastuulla mitä niille tehdään. Koska kukaan ei yksin ole vastuussa
esitetyistä mielipiteistä, on myös helpompi muuttaa mielipidettään.
Akateemisissa keskusteluissa ja seminaareissa vallitsee usein päinvastainen
ilmapiiri. Näkemyksiä ei saa muuttaa. On kynsin ja hampain taisteltava oman
teesinsä puolesta kasvojen menettämisen pelossa. Siinä on omat puolensa.
Dialogissa on kynsin ja hampain taisteltava muiden kanssa ja otettava
jokainen näkemys vakavasti. Se vaatii joskus oman näkemyksen muutamista.
Mutta eikö uuden oivalluksen löytäminen - vaikka se on ristiriidassa
vanhan mielipiteesi kanssa - ole sen arvoista! Pyri siis löytämään järkeä
ajatuksissa, jotka ensin vaikuttavat oudoilta. Tue keskustelukumppanisi
väitteitä ja kysy muiden ihmisten mielipiteitä. Pidä yllä innostava ja
motivoiva asenne. "Kehitä sellainen asenne, että jokainen idea on hyvä
idea... Muista että monesta maailman nerokkaimamasta ideasta tehtiin alussa
rankkaa pilaa... Kyynisyys ainoastaan ehkäisee luovaa ajattelua"
(Requirements for Creative Thinking).
Esitä näkemyksesi
Uskalla ilmaista omat näkemyksesi. Osallistu keskusteluun. Muista että muut
eivät ole tuomitsemassa vaan tukemassa sinua. Sano mitä todella ajattelet,
koet, tunnet tai uskot - älä sitä mitä sinun odotetaan sanovan. Ole
rehellinen ja vilpitön kuin esität näkemyksen tai epäilyn. Pyri selkeään ja
ymmärrettävään ilmaisuun. Älä kuitenkaan "brassaile" tietämykselläsi, älä
esimerkiksi ilmaise itseäsi näin: "Kuten kaikki tiedämme Aristoteleen
Metafysiikassa klassinen totuuden korrespondenssiteoria on esitetty
ensimmäistä kertaa" jos et ole varma, että kaikki osallistujat todella
tietävät asian, tuntevat teoksen ja ymmärtävät kaikki oleelliset käsitteet
jos et ole valmis niitä selittämään.
Lopuksi
Muista, että nämä ovat taitoja ja hyveitä - eivät sääntöjä. Kukaan ei
hallitse niitä suvereenisti. Yhden taidon tai hyveen oppiminen ja hyödyn
oivaltaminen keskustelutilanteessa on jo itsessään suuri asia.
Sebastian Slotte FM, Luovan ongelmanratkaisun seminaarin assistentti 2001-2004
Systeemianalyysin laboratorio, TKK
Lainaukset
Teamworks Module, Lesson 4: Creative Problem-Solving, Requirements for Creative Thinking
Isaacs, William (1999). Dialogue and the Art of Thinking Together, Doubleday, New York.